streda 29. decembra 2010

Krstili sme knihu


16. december 2010 bol pre WBA Holding výnimočný deň: v tento deň uzrela svetlo sveta kniha Ľudia z WBA ostatným (dobrým) ľuďom, ktorú vydal CompanyArt v rámci svojej vydavateľskej činnosti. A v tento deň bola táto knižka hneď aj pokrstená a uvedená do života.

Táto kniha vznikla s láskou. Táto kniha vznikla nezištne a spontánne. Touto knihou chceme urobiť radosť ľuďom okolo nás.

V CompanyArte sme prišli s nápadom usporiadať fotosúťaž, do ktorej mohli zamestnanci WBA Holdingu prihlásiť tri fotografie – a to buď svoje vlastné alebo také, ktoré získali od svojich známych a priateľov a tí súhlasili s ich zaradením do súťaže. Výsledkom tejto súťaže bola úžasná výstava prác, ktorá sa konala v Minigalérii CompanyArt v Bratislave v novembri 2010 (výstava prebiehala súčasne aj online na www.facebook.com/CompanyArt). Vystavené diela mali taký veľký ohlas, že sme sa rozhodli najlepšie fotografie vydať knižne.

A tak vznikla táto fotokniha, v ktorej sú najkrajšie obrázky od ľudí z WBA Holdingu, pre našich vzácnych klientov, našich obchodných partnerov a (určite nie na poslednom mieste) našich priateľov.


(Hantabál, Martin: Ľudia z WBA ostatným (dobrým) ľuďom, Bratislava, 2010, ISBN 978-80-970540-3-8, kniha vyšla v limitovanom nepredajnom náklade v počte výtlačkov 400)

PS: Víťazné fotografie 1. ročníka Fotosúťaže zamestnancov WBA Holdingu nájdete na tejto linke.

pošli na vybrali.sme.sk pošli do vybrali.sme.sk

utorok 28. decembra 2010

Vianočné trhy v Seniorville

Každý, kto zaváhal a neprišiel, môže ľutovať. Iste, vianočnú atmosféru si môžete užiť na rozmanitých miestach a viac ako dosýta.
Nie, nemyslím tým nákupné centrá od polovice októbra, skôr vianočné večierky, či posedenia v práci, v škole alebo škôlke vašich detí. Dovolím si však tvrdiť, že atmosféra, ktorá prúdila chodbami Seniorvillu tri dni pred Vianocami, bola predsa len čímsi úplne iná, výnimočná a zároveň neporovnateľná s inými.
Bez pochýb to bolo aj tým, že väčšina divákov bola trochu iná ako poznáme z podobných akcií - odkázaná na pomoc ošetrovateliek pri usádzaní v hľadisku, či až nezvyčajne pokojne a zamyslene čakajúca na vystupujúcich škôlkárov a školákov.
No celkom isto to bolo tým, ako títo diváci vnímali, až pórmi nasávali každé jedno vystúpenie účinkujúcich. Ako sa im miestami rozžiarili oči pri spomienke, alebo, naopak, ako si ukradomky utierali slzy dojatia. A ako podaktorí nenápadne kontrolovali, či sa práve tí "jeho" prišli pozrieť, posedieť a zaspomínať spolu s nimi.
Bola by škoda nezopakovať tú atmosféru častejšie. Azda sa Vianočné trhy v Seniorville stanú tradíciou. Aj vďaka šikovným rukám klientov a skvelej organizácii personálu boli vydareným obohatením sviatočného obdobia.










štvrtok 23. decembra 2010

Začnite podnikať ihneď s ready-made spoločnosťou

Kľúčovým determinantom úspechu v dnešnom dynamickom podnikateľskom prostredí je schopnosť efektívnej a promptnej adaptácie na jeho rýchlo meniace sa podmienky. Podnikateľské príležitosti si mnohokrát vyžadujú okamžitú akciu a mnohokrát je nevyhnutné zastrešiť ju právnou formou. Čoraz častejšie sa pre túto príležitosť využíva kúpa už existujúcej nepoužitej firmy, ktorá čaká na sklade na svojho nového majiteľa.

Tzv. ready-made spoločnosť je určená tým, ktorí chcú obísť u nás stále zdĺhavý proces založenia spoločnosti trvajúci niekoľko týždňov, tým, ktorí sa potrebujú okamžite zapojiť do tendrov a tiež zahraničným firmám, ktoré sa potrebujú rýchlo etablovať na náš trh. Prostredníctvom tejto spoločnosti môžu podnikateľské subjekty začať svoju činnosť v priebehu niekoľkých hodín.

Ready-made firmy sú už zapísané v Obchodnom registri SR, sú registrované k dani z príjmov právnických osôb, teda majú pridelené DIČ, majú riadne vedené účtovníctvo a splnené všetky zákonom stanovené povinnosti, čím umožňujú zapojiť sa aj do verejných súťaží. Tieto firmy majú plne splatené základné imanie, nemajú žiadne dlhy a záväzky, sú teda ekonomicky aj právne čisté. Zakladajú sa za účelom ich predaja a preto nevykonávajú žiadnu činnosť a nie sú ničím zaťažené. Obvykle sa predávajú so základným balíkom voľných živností, ktoré má v predmete podnikania takmer každá firma, ako napr. maloobchod/veľkoobchod, reklamné a marketingové služby, sprostredkovateľská činnosť v oblasti obchodu a podobne. Klient má samozrejme možnosť rozšíriť alebo zúžiť predmet podnikania, takisto ako môže aj zmeniť obchodné meno spoločnosti, sídlo spoločnosti, prípadne podľa svojich potrieb upraviť či detailne vyšpecifikovať povinnosti orgánov spoločnosti uvedené v spoločenskej zmluve.

Najväčšou výhodou kúpy “skladovky” je schopnosť nového konateľa konať v mene spoločnosti hneď, ako je vymenovaný do funkcie valným zhromaždením (spoločníkmi) spoločnosti. Jednoduchšie povedané, klient odíde zo stretnutia so zápisnicou z valného zhromaždenia, v ktorej sú odsúhlasené všetky potrebné zmeny a so zmluvou o prevode obchodného podielu, v ktorej sa obchodný podiel v spoločnosti previedol na nového majiteľa. Toto všetko solídne slovenské spoločnosti predávajúce ready-made firmy zrealizujú na jednom stretnutí za prítomnosti notára, ktorého si zavolajú do svojej kancelárie. Klient tak ušetrí drahocenný čas a odchádza so svojou novou firmou pripravenou na podnikanie pod jeho menom.

Pokiaľ ready-made firmy nie sú predané, sídlia zvyčajne na adresách spoločností, ktoré ich ponúkajú. Noví majitelia majú možnosť firmu presídliť do svojich vlastných priestorov, alebo môžu ostať na pôvodnej adrese, ktorá bude slúžiť ako korešpondenčná a v prípade potreby si dohodnú doposielanie pošty na svoju domovskú adresu. Samozrejme tieto služby sú spoplatnené, ale zároveň veľmi výhodné pre či už začínajúcich podnikateľov, ktorí ešte nemajú vlastné priestory, alebo pre tých, ktorí sa snažia minimalizovať svoje náklady na zriadenie a prevádzku svojej vlastnej kancelárie. So službou poskytnutia registračného sídla je možné využiť celý rad ďalších služieb, ktoré sú v biznise známe pod pojmom “virtuálna kancelária”. Tá funguje na prestížnej adrese ako vlastný sekretariát každého klienta, ktorý vybaví telefonáty, odovzdá odkazy, postará sa o styk s úradmi, spracuje poštu a zabezpečí celý administratívny chod spoločnosti.

Michaela Kančevová, senior manager CompanyService
Katarína Štaffenová, project leader CompanyHouse

nedeľa 19. decembra 2010

Výsledky 1. ročníka Fotosúťaže zamestnancov WBA Holding

Ako isto viete, v novembri 2010 sa v minigalérii CompanyArt konal 1. ročník fotosúťaže zamestnancov WBA Holding. Toto sú víťazné fotografie, ako ich určili návštevníci minigalérie a hlasujúci online na Facebooku cez svoje "I Like". Gratulujeme víťazom, ocenenia sme im odovzdali na vianočnom večierku WBA Holdingu.

1. miesto:

Dobré ráno, Slovensko
Anna Fialová, LaSalus




2. miesto:

Costa Rica
Michaela Kančevová, CompanyService




3. miesto:

The joy of just being
Katarína Štaffenová, CompanyHouse





Ostatné ocenené fotografie nájdete na www.companyart.eu a aj v minigalérii CompanyArt na Palisádach 33 v Bratislave do konca roka 2010.


pošli na vybrali.sme.sk pošli do vybrali.sme.sk

streda 15. decembra 2010

Fly & Work Office - nová web stránka

Dávame vám do pozornosti novú web stránku projektu Fly & Work Office. Charakteristickými farbami Fly & Work Office sú oranžová a modrá. Nová web stránka je veľmi pútavá. Na stránke nájdete všetky potrebné informácie. Dominantou novej webky je kvalitná fotogaléria. Pozrite si ju na http://www.flyandworkoffice.eu/.

Len pre pripomenutie, tento projekt je určený tým, ktorí nedisponujú vlastnými kanceláriami, ale potrebujú občas v kľudnom prostredí pracovať a stretávať sa s klientami. Fly & Work Office zahŕňa dve zdielané kancelárie. V jednej kancelárii sú dve pracovné miesta a v druhej päť.

Andrea Lagiňová, senior manager CompanyHouse, s.r.o.

streda 10. novembra 2010

Vypracovanie Smernice programu vlastnej činnosti zameranej proti legalizácii príjmov z trestnej činnosti a financovaniu terorizmu


Podľa Zákona č. 297/2008 Z.z o ochrane pred legalizáciou príjmov z trestnej činnosti a ochrane pred financovaním terorizmu je každá povinná osoba, ktorú ustanovuje tento zákon, povinná vypracovať program vlastnej činnosti zameranej proti legalizácii príjmov z trestnej činnosti a financovaniu terorizmu v štátnom jazyku.

Povinnou osobou, okrem úverových a finančných inštitúcií, ktorých predovšetkým sa zákon dotýka, je aj spoločnosť s ručením obmedzeným, akciová spoločnosť alebo iná obchodná spoločnosť, ktorá vykonáva a má ako predmet podnikania zapísanú voľnú živnosť „činnosť podnikateľských, organizačných a ekonomických poradcov“, prípadne „sprostredkovanie predaja, prenájmu a kúpy nehnuteľností“. Tieto spoločnosti sú povinné v súlade so zákonom vypracovať program, ktorý má obsahovať napríklad aj spôsob vykonávania povinnej starostlivosti vo vzťahu ku klientovi, postup pri posudzovaní, či je daná obchodná operácia obvyklá alebo nie ale aj spôsob zabezpečenia ochrany zamestnanca, ktorý zisťuje neobvyklé obchodné operácie.


CompanyService
Vám ponúka vypracovanie internej smernice podľa tohto zákona v závislosti od predmetu Vami vykonávanej činnosti za veľmi výhodné ceny. Pre viac informácií volajte 02/3241 0015 alebo píšte na office@companyservice.eu
.

Michaela Kančevová, senior manager CompanyService

piatok 5. novembra 2010

MailDrop má svoju vlastnú webku

V týchto dňoch sa nám podarilo v CompanyHouse sfunkčniť novú web stránku pre službu MailDrop. Myslím, že grafický návrh pôsobí osviežujúco a príjemne, za čo ďakujem našim grafikom. Veď posúďte sami na www.maildrop.sk.

Na web stránke nájdete základné informácie o službe MailDrop. V princípe sa jedná o službu, prostredníctvom ktorej naši klienti môžu získať univerzálnu poštovú schránku pre svoju poštu a kuriérske zásielky.

V prípade, že vám nejaké informácie na nej chýbajú, alebo máte pocit, že by sa dala stránka ešte nejako vylepšiť, budem rada, ak mi dáte o tom vedieť na katarina.staffenova@companyhouse.eu. Akákoľvek spätná väzba je vítaná.

Katarína Štaffenová, project leader CompanyHouse

štvrtok 4. novembra 2010

Frozen Second má svoj deň, hodinu i minútu!

Už niekoľko dní promotuje neziskovka CompanyArt svoju charitatívnu akciu Frozen Second / Zmrazená sekunda na Facebooku. Snahou CompanyArtu je vytvoriť facebookovú komunitu ľudí, ktorí chcú pomôcť tým, ktorí to potrebujú. Pravidlá akcie sú veľmi jednoduché: určený deň, hodina a minúta sa "zmarazí" a to tým spôsobom, že každý dobrovoľník v daný čas urobí fotku - momentku toho, čo sa práve v jeho okolí deje. Dostaneme tak obraz sveta v konkrétnom časovom okamihu, výsledok môže byť veľmi zaujímavý.

CompanyArt potom vyberie cca 200 najlepších fotiek a z týchto obrázkov vzíde kniha. Následne sa bude táto kniha predávať a celý výťažok z predaja poputuje na nákup školských pomôcok do vybraných škôl.

Ako motiváciu pre dobrovoľníkov zapojených do Frozen Second venuje CompanyArt 50-eurovú darčekovú kreditnú kartu Visa autorovi najlepšej fotky a ďalším päťdesiatim autorom fotiek venuje spomínanú knihu Frozen Second.

Zatiaľ je do akcie prihlásených niečo vyše 500 dobrovoľníkov, ale stále je čas, aby ste sa prihlásili i vy, ktorí ste to doteraz neurobili. Je to jednoduché - choďte na Facebook, prihláste sa svojim loginom, prejdite na stránku www.facebook.com/FrozenSecond a označte, že sa vám stránka páči (I like / Páči sa mi to / Líbí se mi to). A potom už iba sledujte ďalšie správy.

No a najdôležitejšie na koniec: včera sa rozhodlo, že fotíme svet dňa 21. novembra 2010 o 11.12. Aby sa to dobre pamätalo, v číslach to vypadá takto: 21.11.-11.12.

A keď nemáte účet na Facebooku a ani ho nechcete mať? Nevadí, zúčastniť sa môžete aj tak, pretože súťažné fotky sa budú posielať mailom na adresu frozensecond@companyart.eu! Takže zúčastniť sa môže naozaj každý!

Podrobné pravidlá súťaže nájdete na tejto linke.

Zapojte sa a pomôžte deťom. Kniha ako darček pre vás a 50 eur pre najlepšieho. Tešíme sa na vás!



pošli na vybrali.sme.sk pošli do vybrali.sme.sk

streda 3. novembra 2010

Ďurovčíkova Carmen ma chytila za srdce

Milujem tanec. Už od útleho detstva. A hoci dnes tancujem už len rekreačne, nenechávam si aspoň ujsť zaujímavé tanečné predstavenia. Tento rok uviedol súbor Slovenského divadla tanca vášnivý príbeh temperamentnej andalúzskej cigánky Carmen a vojaka Dona Josého v choreografii Jána Ďurovčíka. Príbeh tak notoricky známy, že som si myslela, že akákoľvek jeho interpretácia ma nedokáže prekvapiť. Tá Ďurovčíkova má však doslova očarila. Svojou emotívnosťou ma tak vtiahla do deja, že som si po úvodných minútach jemne dupkala nohou v rytme flamenca až do konca predstavenia.

Príbeh, ktorý je podľa literárnej predlohy francúzskeho spisovateľa Prospera Mériméeho zasadený do 19. storočia a do Španielska, sa v Ďurovčíkovej réžii odohráva mimo konkrétneho času a priestoru. Zmysel príbehu však zostáva. Ide o strhujúci príbeh lásky, vášne, žiarlivosti, spaľujúcej túžby a zrady. Vynikajúci výkon najlepších tanečníkov súčasnej slovenskej scény, efektné kostýmy, kombinácia divadelného, hudobného a tanečného prejavu sprostredkovávajú skutočne intenzívny zážitok.

Príjemným osviežením bolo zakomponovanie slovenského folklóru do príbehu Carmen. Strhujúci čapáš v podaní folklóristu z Lúčnice nenechal chladného v Heineken Tower Stage snáď ani jedného diváka. A tak som odchádzala po zhruba hodinovom predstavení plná hrejivých emócií a výnimočného zážitku do chladnej októbrovej noci :-).

Kolegovia, vrelo odporúčam!

Katarína Štaffenová, project leader CompanyHouse

štvrtok 21. októbra 2010

Company Art: Čo robíme, robili sme a budeme robiť?

CompanyArt je náš charitatívny projekt, ktorý formou minigalérie a vlastnej vydavateľskej činnosti predstavuje výtvarné práce, fotografie, literatúru, hudbu, filmy a iné umelecké diela.

Poslaním CompanyArt-u je podpora umenia, vzdelávania, športu a rozvoja osobnosti.

Primárnym cieľom CompanyArt-u je pomáhať deťom a občanom v náročných životných situáciách.

CompanyArt získava prostriedky na pomoc z predaja umeleckých diel, príspevkov od dobrovoľníkov a zbierkami.

Máme za sebou pár mesiacov činnosti a za ten čas sme zorganizovali 3 výstavy v minigalérii v Administratívnom centre na Palisádach 33 v Bratislave (výstava prác klientov DSS Seniorville, výstava výtvarných prác výtvarníka Mareka Jurčiaka a aktuálne prebiehajúca výstava fotografií z 1. ročníka Fotosúťaže zamestnancov WBA Holdingu). Túto fotosúťaž organizačne pripravil CompanyArt a vy tiež môžete rozhodnúť o tom, ktorá fotografia vyhrá a to hlasovaním priamo počas návštevy našej galérie alebo online na Facebooku - stačí, keď vašim "Páči sa mi" / "I Like" označíte jednu alebo niekoľko fotografií, ktoré si, podľa vášho názoru, také označenie zaslúžia. Online galériu nájdete na tejto linke.

Vydali sme fotoknihu Jazznica 2010, ktorá zachytáva atmosféru jazzového festivalu, ktorý sa každoročne koná v Banskej Štiavnici. V dvoch edíciách pripravujeme vydanie dvoch kníh mladých slovenských autorov: v edícii "Sem a tam" to bude výber krátkych próz Juraja Baluchu a Grgu Pitiča pod názvom "Lepší vták v hrsti, ako žena na streche" a v edícii "Pekné slovo" to bude zbierka básní poetky Silvie Miklošovičovej "(s)Tíšená noc".

Zorganizovali sme charitatívnu online akciu na Facebooku Frozen Second - Zamrznutá sekunda (www.facebook.com/FrozenSecond), ktorej cieľom je vydať fotoknihu, ktorá zachytí jeden jedinečný okamih života na našej Zemi. Pokúsime sa predať čo najviac kníh a celý výťažok bude venovaný na ciele, ktoré určujú stanovy občianskeho združenia CompanyArt.

Do budúcnosti plánujeme ďalšie výstavy, plánujeme vydávať ďalšie knihy, organizovať ďalšie súťaže, zúčastníme sa nahrávania jazzového CD a azda sa nám podarí byť aj pri výrobe nejakého filmu. O všetkom, čo robíme alebo sa chystáme urobiť sa dozviete buď na tomto blogu alebo priamo na stránke CompanyArtu.

Ak máte nejaký dobrý nápad, alebo máte pripravenú knihu, pesničky, film, maľby alebo čokoľvek, čo by nás mohlo zaujímať a oželiete autorský honorár, radi vám pomôžeme. Kontaktujte nás mailom na office zavináč companyart.eu.

pošli na vybrali.sme.sk pošli do vybrali.sme.sk

nedeľa 17. októbra 2010

1. ročník Fotosúťaže zamestnancov WBA Holdingu

15. októbra 2010 bola uzávierka 1. ročníka Fotosúťaže zamestnancov WBA Holdingu. Súťaže sa mohli zúčastniť všetci, ktorí pracujú v našich firmách. Túto možnosť využilo 23 šikovných fotografov a spolu sme obdržali 70 obrázkov.

Čo sa bude diať ďalej?

Na 20. októbra pripravujeme vernisáž výstavy v minigalérii CompanyArt na Palisádach 33 v Bratislave, kde budú prezentované všetky súťažné diela. Počas trvania výstavy bude môcť každý návštevník Administratívneho centra Palisády 33 hlasovať za fotografie, ktoré sa mu páčia.

Súčasne online prebieha hlasovanie na Facebooku, kde môžu označiť tí, ktorí sú na Facebooku registrovaní a to označením obrázkov palcom "I Like" / "Páči sa mi to".

Online galéria súťažných fotiek je dostupná na tejto linke.

Ako sa určí víťaz?

Spočítame hlasy z hlasovania v minigalérii s tými z Facebooku a vyhráva fotka s najväčším počtom hlasov. Cena pre víťaza je jednorazová kreditná karta VISA s kreditom 50 eur.

Súčasne 12 ďalších fotiek s najväčším počtom hlasov bude použitých v ďalšom pripravovanom projekte CompanyArtu.

Budeme žrebovať aj hlasy hlasujúcich - 3 z tých, ktorí budú hlasovať v minigalérii a uvedú kontakt na seba (neplatí pre hlasujúcich online), získajú od WBA Holdingu a CompanyArtu fotoknihu s najlepšími fotkami z tejto súťaže.

Pozývame vás na výstavu alebo aspoň podporte súťažiacich vašim "palcom" na Facebooku! Všetci zúčastnení vám vopred ďakujú!


pošli na vybrali.sme.sk pošli do vybrali.sme.sk

streda 13. októbra 2010

Nová hra na Facebooku: Frozen Second!

Projekt Frozen Second je hra, ktorú organizuje združenie CompanyArt. Výsledkom tejto hry je vydanie foto-knihy s najlepšími fotkami v náklade stoviek kusov s cieľom zo zisku z predaja knihy financovať pomoc deťom, ktoré to potrebujú.

Súťaž je zorganizovaná na Facebooku na adrese www.facebook.com/FrozenSecond. Akonáhle sa dosiahne stav, že stránka bude mať kritické množstvo fanúšikov, čo by mali byť stovky, vyhlásime deň, hodinu, minútu a sekundu, ktorú "zmrazíme". Čo to znamená? Veľmi jednoduché: v určený čas zoberie každý z fanúšikov stránky svoj fotoaparát (zrkadlovka, kompakt, superzoom, mobilný telefón, naozaj na tom nezáleží) a odfotí to, čo práve vidí. Je úplne jedno, že kde to je, čo to je, v ktorom štáte to je, kto je na fotke. Ide o to, aby sme zachytili jeden okamih na svete všetci spoločne. Samozrejme, nebude to úplne zmrazená jedna jediná sekunda, budeme fotiť v rozpätí +/- 10 minút.

Všetky fotky potom zverejníme na stránke hry a návštevníci vyberú 200 najlepších. Tieto fotky sa dostanú do knihy s názvom "Zmrazená sekunda". Kniha sa bude predávať a výťažok z jej predaja sa celý použije na nákup školských pomôcok do škôl, ktoré nás o to požiadajú.

Knihu by sme chceli vydať do Vianoc, takže určite bude dobrá ako firemný darček!

Najlepšia fotka dostane kreditnú kartu s kreditom 50 eur, platnú na celom svete. Päťdesiat fotografov dostane vlastnú knihu zadarmo!

Kniha bude v anglickom a slovenskom jazyku, pokúsime sa ju dostať do knižnej distribúcie na Slovensku a určite sa bude dať kúpiť online na našich stránkach a aj na www.lulu.com! Súčasťou hry je, že sa autori vzdajú svojich autorských práv a honoráru.

CompanyArt je charitatívna, nezisková, organizácia, ktorá rôznymi formami, napríklad ako je táto, získava prostriedky, ktoré použije na podporu tých, ktorí to potrebujú.

Pridajte sa k nám ešte dnes!



pošli na vybrali.sme.sk pošli do vybrali.sme.sk

utorok 5. októbra 2010

Nádej pre Alzheimerikov

spracované podľa www.stemcellclinic.com

Dnes Alzheimerovu chorobu odborníci identifikujú ako proteínopatiu, ktorá je spôsobená nahromadením anormálnych bielkovín – beta-amyloidu a tau-proteínu v mozgovom tkanive, v dôsledku čoho dochádza k degenerácii neurónov.

Napriek tomu rozvoj regeneračnej medicíny, ktorá je založená na transplantácii kmeňových buniek, prináša postihnutým nádej na uzdravenie. Po uskutočnení transplantácie raných neurálnych kmeňových buniek na pozadí súčasného podávania hemopoetických buniek patologický proces možno zablokovať prostredníctvom prirastenia transplantovaných neurónov, v ktorých nie je porušená syntéza beta-amyloidu a tau-proteínu. Uvedená liečba je najviac efektívna v prvých štádiách vývoja Alzheimerovej choroby.

Ústav bunkovej terapie v Kyjeve má skúsenosti s liečbou v štádiách pre-demencie a skorej demencie. Ako príklad uvádzame výsledky liečby postihnutého s presne určenou diagnózou Alzheimerova choroba.

Pacient G. P. R., 53 rokov, sa dostal na liečenie so sťažnosťami na postupujúce poruchy pracovnej aktivity, ktoré sa prejavovali v stálom zabúdaní (pacient mohol vykonať jeden a ten istý element činnosti 4-5 ráz počas pracovného dňa, a každý raz zabúdal, že táto práca už bola vykonaná). Okrem toho často okamžite zabúdal na vytýčenú úlohu, v súvislosti s čím mal vážne nepríjemnosti v práci. Pacient bol apatický, neprejavoval záujem o procesy a metódy liečby. Na liečenie sa dostavil so svojím súkromným lekárom, ktorý oznámil, že v krajine pobytu bola určená Alzheimerova choroba prostredníctvom metódy pozitrónovej emisnej tomografie. Uvedená diagnóza sa potvrdila počas vyšetrení mozgovomiechovej tekutiny na tau-proteín a beta-amyloid.

V klinike Ústavu bunkovej terapie pacientovi uskutočnili transplantáciu neurálných kmeňových buniek a súčasne aj prenos hemopoetických buniek. Ďalej sa postihnutý nachádzal vo svojej krajine, dodržiaval špeciálnu diétu (ovocie, zelenina, olivový olej, ryba, červené víno), vitamínoterapiu (B12, B3, C a kyselina fóliová) a farmakoterapiu (donopezil a memantine „Akatinol“).

O tri mesiace bol pacient podrobený špeciálnemu testovaniu podľa komplexu NINCDS-ADRDA Alzheimer’s Criteria, neuropsychologickému testu MMSE a psychologickému testu na depresiu. Výsledky boli pozitívne. O šesť mesiacov pacientovi opakovane transplantovali hemopoetické a neurálne kmeňové bunky. V dôsledku liečby progresia choroby je pozastavená, krátkodobá pamäť sa obnovila, pacient sa nachádza pod dohľadom lekárov, ale vrátil sa do zamestnania a pokračuje úspešne pracovať.

sobota 2. októbra 2010

Ekonómia z nadhľadu


Tento príspevok patrí do seriálu "MBA pre samoukov", predchádzajúce diely si môžete vyfiltrovať podľa jednotného označenia týchto príspevkov ("témy" v pravom bočnom menu). Iba pripomínam, že seriál je venovaný prehľadu literatúry, ktorá bola vytipovaná Joshom Kaufmanom a hovorí o knihách, ktoré je radno si prečítať. Tieto knihy čitateľovi prinesú základný prehľad v rôznorodých oblastiach biznisu, a to hlavne so zameraním na:

- osobnostný rozvoj;
- práca pod kontrolou;
- základy úspešného podnikania;
- strategické myslenie;
- zmeny;
- guruovia manažmentu;
- firemné financie;
- efektivita prevádzky;
- forma a funkcie;
- sústredenie sa na svoj biznis;
- projektové riadenie a marketing;
- medziľudské vzťahy;
- komunikačné schopnosti;
- etika podnikania;
- šlabikár ekonóma;
- analýza dát;
- predaj;
- z histórie biznisu.

Keďže som vášnivým čitateľom, ja som Kaufmanov zoznam rozšíril o mnou doporučené knihy a tie ponúkam ako "MBA pre samoukov EXTRA". Podľa môjho názoru sú mnohé z nich užitočnejšie, ako knihy z originálneho zoznamu a niektoré sú hlavne bližšie slovenskej realite.

Takouto knihou je aj Ekonómia z nadhľadu od Ľudovíta Ódora a 25 ďalších ekonómov Slovenska. Musím ale povedať, že toto je skôr oddychová časť nášho štúdia, rozhodne spojenie "z nadhľadu" je pravdivé. Je to ľahké čítanie pre masy, ale vsunul som ho sem, aby som predstavil aj niečo z domácej tvorby.

O čo v knižke ide? Ódor požiadal 25 osobností, aby ľahkou formou, na pár stranách, definovali svoj postoj k takým témam ako je inflácia, dane, bohatstvo, hrubý domáci produkt, globalizácia a podobne. Medzi tým nájdeme fejtóny alebo krátke články od samotného Ódora. Ako kuriozitku možno uviesť fakt, že toto je asi jediná kniha v ktorej publikujú súčasne Mikloš i Počiatek.

Veľmi príjemnou súčasťou knihy (je to skôr recesia) je ekonomický slovník, ktorému porozumie i bača a tiež časť Zrnká ekonomickej múdrosti - citáty známych (svetových) osobností na tému ekonómie. No a úplne v závere nájdeme zoznam serióznej literatúry, ktorú je hodno si prečítať. Je to niečo podobné, ako náš seriál MBA pre samoukov, ale zatiaľ čo my sa venujeme širokému spektru oblastí (ako je vyššie popísané), Ódorov zoznam je špecializovaný na ekonomickú literatúru. Neviem, možno sa v budúcnosti nechám inšpirovať, a keď dokončíme naše MBA pre samoukov, prejdeme na niečo ako Ekonómia pre samoukov.

Kniha je v slovenčine, má ľudovú cenu a je bežne dostupná v knižnej distribúcii, či už v kamenných obchodoch alebo na internete. Doporučujem ako oddychové čítanie, ale nič viac od nej nečakajte.

piatok 1. októbra 2010

WBA Holding má nového člena: Lekáreň LaSalus Pharma

V týchto dňoch skupina spoločností WBA Holding po dôsledných prípravách spustila do ostrej prevádzky nový projekt: LaSalus Pharma.

LaSalus Pharma je holdingová firma, ktorá sa bude špecializovať na prevádzkovanie lekární. Od dnešného dňa je otvorená prvá lekáreň LaSalus Pharma s prevádzkou na prvom poschodí polikliniky Volkswagen Bratislava na ulici J. Jonáša 1 v Bratislave - Devínskej Novej Vsi. Lekáreň LaSalusPharma je otvorená v pracovné dni od 8.00 do 16.30 hod.

Na ploche 110 metrov štvorcových prevádzkuje LaSalus Pharma najmä nasledovné činnosti:
  • výdaj liekov na lekársky predpis,
  • výdaj liekov bez lekárskeho predpisu,
  • predaj zdravotníckeho materiálu,
  • predaj voľnopredajného sortimentu (multivitamíny, čaje, šumivé tablety),
  • predaj doplnkov výživy (aj minerálne vody, musli tyčinky, prip. energetické cukríky),
  • predaj kozmetického tovaru.
V prípade záujmu o poskytnutie informácii o sortimente alebo pre overenie dostupnosti liekov a liečiv môžete kontaktovať lekáreň LaSalus Pharma na telefónnom čísle 02 3241 0480 . V lekárni je možné platiť v hotovosti alebo platobnou kartou.

streda 29. septembra 2010

Ešte k referendu

Aj by sme už pomaly zabudli, že bolo pred pár týždňami nejaké referendum, ale nemali by sme. Popísali novinári, porozhorčovali sa koaličníci i opozičníci, ale pointa unikla. Budeme si štatisticky dokazovať, koľko referend na Slovensku bolo, koľko bolo zmarených, koľko platných a koľko neplatných. Ale pointa je inde: a to je to, že referendum, ako je dnes definované, je vlastne úplne zbytočné, ako ukázal čas.

Poslanci sú našimi volenými zástupcami aj na to, aby vnímali stav sveta a funkčnosť zákonov, ktoré iní poslanci prijali. A práve v otázke referenda sa prekvapivo nechávajú unášať na vlne nezáujmu o problém a na vlne populizmu.

Na referendum by som už skoro ani nepomyslel, ale na jeden moment si často spomínam - a to ako náš slovutný pán prezident zvolal brífing. Ako správny zaneprázdnený muž zorganizoval túto tlačovku na letisku a musel ju po chvíli ukončiť, pretože: "Pán prezident, lietadlo už je naštartované!", čo je škoda, pretože sme sa mohli ešte všeličo dozvedieť. Ale aj tá chvíľa do naštartovania lietadla stačila na to, aby vyjadril svoj názor na nezmyselné kvórum. Na všetečnú novinársku otázku, že či si nemyslí, že problém referenda je práve nutná 50% účasť odpovedal, že (neviem ho presne citovať, ale to asi ani netreba) azda nebude o niečom "rozhodovať menšina".

Takže:

za a) - pri hlasovaní rozhoduje vždy väčšina, pravda, to vieme azda všetci, lebo keď hlasujeme, že do ktorej krčmy ideme na pivo, ideme do tej, ktorú navrhnú piati a nie do tej, ktorú navrhnú dvaja,

za b) - keď sa hráme napríklad na parlamentné voľby (ale i prezidentské, pravda, a mnohé iné), hráme sa na to, kto dostane veľa, viac a najviac hlasov od tých občanov, ktorí sa dostavia (veru žiadna menšina),

za c) - nedostaviť sa na referendum (voľby, etc.) znamená, že dobrovoľne nevyužívam právo zúčastňovať sa na rozhodovaní a teda, že mi je jedno, ako to dopadne, takže súčasne dávam mandát "menšine", aby rozhodla za mňa.

Pre vyššie uvedené vysvetlivky (azda pochopiteľné naozaj pre VŠETKÝCH) neexistuje jediný rozumný dôvod, aby v prípade referenda niečo ako kvórum vôbec existovalo. Absolútne sa nemáme zaoberať tým, že či ho znížime alebo necháme na súčasnej úrovni, ale máme nájsť ústavnú väčšinu na to, aby sa zmenil zákon a kvórum bolo úplne zrušené. To, že niektoré iné krajiny kvórum majú, je ich vec a nemá to byť patern, že je to tak správne!

Potom by mohli byť ticho všetci, ktorým sa zdá, že sme vyhodili peniaze za "ďalšie" neúspešné (tiež môže byť v úvodzovkách) referendum a už by iba s úžasom mohli sledovať, ako dianie ovplyvňuje menšina, ktorej asi nie je jedno, ako to v našej krajine funguje. Lebo v "neúspešnom" referende zo septembra tohto roka sme naozaj počuli jasný názor ľudí. Školy by sme mali stavať aj naďalej, ale nie z peňazí, ktoré sme mohli "ušetriť" na referende (poznámka k započutému na vyššie uvedenom brífingu - pán prezident si zafilozofoval, že za náklady referenda mohli byť postavené školy), naopak, naozaj by sme nemali míňať peniaze na referendá, ktoré sú vďaka zlej legislatíve rovno odsúdené na neúspech!

Posledná poznámka k tzv. menšine, ktorá sa referenda zúčastnila: chápem, že zrušiť kvórum nie je všetko. Musíme umožniť voliť či rozhodovať v referende každému občanovi, ktorý o tento akt má záujem a má volebné právo, bez ohľadu na to, kde sa v deň volieb či referenda nachádza. Jednoznačná odpoveď na toto je nutnosť urýchlene zaviesť možnosť voľby cez internet. A ako druhú nohu tohto riešenia vnímam nutnosť zabezpečiť pre každého občana na Slovensku v každom meste a dedine prístup k internetu na verejnom mieste - úrady, knižnice, kiosky. Podobne, ako je v zákone definovaná univerzálna poštová služba, univerzálna telefónna služba, má byť definovaná i univerzálna internetová služba. A táto dokonca na účely volieb a referenda pre každého záujemcu zadarmo a s patričnou asistenciou pre osoby, ktoré potrebujú pomoc. A to už nehovorím o tom, aké nízke môžu byť náklady na referendum, pokiaľ ho prenesieme iba na internet ako také.

A vopred odmietam názory, že nikoho nemôžeme nútiť, aby volil cez internet. A prečo môžeme niekoho nútiť, aby volil nejakým divným spôsobom, že musí hádzať nejaké papieriky do škatule, kde ich potom nejakí (nenapíšem divní, nebojte sa) ľudia budú spočítavať? A napokon mu povedať, že tak robil zbytočne, lebo je menšina?

pošli na vybrali.sme.sk pošli do vybrali.sme.sk

CompanyArt vydal svoju prvú knihu


CompanyArt vydal svoju prvú knihu! Síce v skromnom náklade, ale pre nás je dôležité, že existuje a jej limitovaná edícia bude o to vzácnejšia. Kniha je photo-book s fotografiami, ktoré nafotil Martin Hantabál a zachytáva na 34 plnofarebných stranách atmosféru jazzového festivalu Jazznica 2010, ktorý sa konal v Banskej Štiavnici v dňoch 2.-4. júla 2010. Na festivale účinkovali napr. Juraj Burian Trio, Dan Bárta a Robert Balzar Trio, Nataliya Lebedeva Trio, Ondrej Krajniak, Triango s Petrom Breinerom a mnohí ďalší. Ich vystúpenia vám táto kniha priblíži naozaj verne. Fotky sú plné emócií a dýcha z nich atmosféra radosti z hudby.

Výroba knihy bola zabezpečená sponzorsky z príspevku WBA Holdingu a príjem z jej predaja bude prvý naozajstný príjem CompanyArtu a tento bude celý použitý na charitatívne účely v zmysle stanov CompanyArtu!

Viac informácií na www.companyart.eu.

pošli na vybrali.sme.sk pošli do vybrali.sme.sk

utorok 28. septembra 2010

Jesenná opekačka


Leto sa skončilo a ja sa teším, že jedno z výnimočne krásnych popoludní sme strávili v prírode.
Stretli sme sa ako kolegovia, kamaráti, pretože sme mohli ale hlavne sme chceli.

A práve preto ďakujem každému, kto prišiel aj nášmu zamestnávateľovi, že nám to umožnil.
:)

V podstate pomáhali všetci.
Jedni nakupovali, ďalší spolupracovali pri varení gulášu, udržiavali oheň, iní prinášali a odnášali všeličo.

Škoda len, že nás nebolo viac.
Sme kolektív, ktorý sa svojou prevádzkou rozkladá na drobnejšie celky a preto je dôležité, aby sme čas trávili spolu. Chceme sa viac poznať, vedieť o sebe, aby sa nám ľahšie komunikovalo a lepšie spolupracovalo.

Kolegovia moji milí chýbali ste nám a preto verím, že na ďalšej akcii nás bude trochu viac.
Možno na vínnej ceste?

Prajem každému peknú jeseň.

Alena Beňová, head of HR dpt.








pondelok 27. septembra 2010

Fotosúťaž zamestnancov WBA Holdingu

CompanyArt vyhlásil 1. ročník Fotosúťaže zamestnancov WBA Holdingu.

Všetky fotografie prihlásené do tejto súťaže a spĺňajúce podmienky súťaže budú vystavené v minigalérii CompanyArt, Palisády 33, Bratislava, od 20. októbra 2010 do 20. novembra 2010 a v tomto čase budú taktiež zverejnené na internete na www.facebook.com/CompanyArt. V čase vystavenia fotografií bude mať verejnosť (v minigalérii CompanyArt i online návštevníci stránky) možnosť hlasovať o najlepšiu fotografiu, pričom bude vyhodnotených 13 najlepších fotografií. V hlasovaní sa budú sčítavať hlasy z online hlasovania a hlasy z minigalérie.

Víťazné fotografie budú použité pre špeciálny projekt CompanyArtu.

Fotografia s najväčším počtom hlasov získava Darčekovú kartu Tatrabanky s kreditom 50 eur.

Kompletné pravidlá tejto súťaže sú na stránke CompanyArt-u.

piatok 24. septembra 2010

Poštový priečinok inde ako na pošte.

V rámci projektu CompanyHouse poskytujeme v našom administratívnom centre špeciálnu službu MailDrop, prostredníctvom ktorej získate univerzálnu poštovú schránku pre vaše zásielky. Ide o obdobu P.O. Boxu. V rámci prevádzkových hodín administratívneho centra CompanyHouse preberieme za vás poštu, kuriérske zásielky a balíčky. Tie si môžete prísť vyzdvihnúť na základe jednoduchej identifikácie čipovou kartou a to v čase, kedy vám to bude najviac vyhovovať. Cena je viac ako priaznivá, len 25 EUR mesačne (bez DPH).
Služba MailDrop je ideálna pre:
  • tých, ktorí nemajú stálu adresu a potrebujú poštový priečinok, kam im budú doručované poštové zásielky,
  • tých, ktorí chcú ušetriť čas pri čakaní na doručenie zásielky kuriérom alebo poštou,
  • tých, ktorí nechcú uvádzať svoju adresu ako doručovaciu,
  • tých, ktorí potrebujú poštovú schránku v Bratislave.

Katarína Štaffenová, project leader CompanyHouse

pondelok 20. septembra 2010

Zásadní rozhovory


V mojom seriáli MBA pre samoukov dnes predstavím knižku autorov Kerry Patterson, Al Switzler, Joseph Grenny, Pon McMillan s názvom Zásadní rozhovory.

Pravdupovediac, túto knižku som bral ako "povinnú jazdu", keďže bola v doporučenom zozname kníh, na základe ktorého je zostavený tento náš "študijný plán" samoštúdia, z vlastného záujmu by som si túto knihu asi nikdy nekúpil a ani neprečítal. Takže od začiatku som k nej pristupoval trocha so skepsou, ale nakoniec to nebolo také utrpenie a dokonca musím povedať, že som tam našiel aj pár inšpiratívnych myšlienok použiteľných v bežnom živote.

V zásade ide o štandardnú príručku na zlepšenie medziľudskej komunikácie, trčí z nej tak trocha americký prístup k veci, ale dá sa povedať, že mnoho modelov a záverov je všeobecne platných a tu ich máme zhrnuté. Kategorizácia v tiráži hovorí, že kniha patrí do skupín dialóg, interpersonálna komunikácia, vyjednávanie a príručky.

Celá kniha sa točí okolo toho, ako zvládnuť úspešne tzv. "zásadný rozhovor", a tento termín je definovaný ako rozhovor, ktorý spĺňa nasledovné parametre: názory účastníkov rozhovoru na danú tému sa líšia, v rozhovore ide o veľa a do rozhovoru vstupujú silné emócie. No a ďalej, až do konca knihy, autori na modelových situáciách ukazujú príklady takýchto rozhovorov a učia, ako ich zvládnuť. Klasická príručka na zvládanie klasických situácií.

Knihu som zháňal trocha komplikovane, v slovenskej distribúcii som ju nenašiel ani české online shopy s literatúrou ju neponúkali, ale nakoniec som sa k nej cez jej vydavateľa dostal. Je v českom jazyku a má niečo vyše 200 strán, takže naštudovať ju dôkladne nie je veľký problém.

piatok 17. septembra 2010

Odvody z dividend? Nová daň!

Málokedy komentujem politické prekáračky, ale dnes nemôžem inak a musím napísať pár slov o sociálnom zmýšľaní novej vládnej koalície. Pravdu povediac, nerozumiem, ako môže pravicovej vláde niečo také napadnúť, hlavne v kontexte s vyhláseniami o znižovaní daní a zlepšovaní podnikateľského prostredia. Hovorím o navrhovanom novom odvode do zdravotných poisťovní, pričom tento odvod sa má určovať z každého príjmu - teda aj z dividend a podielov na zisku vyplatených obchodnými spoločnosťami.

Rozumiem, že prioritou vlády je zníženie deficitu, avšak cesta, ktorou sa vláda vybrala je viac než diskutabilná. Ako píše komentátor Peter Schutz vo svojom komentári na SME "Odvody sú dane". Nie je to celkom pravda, pretože dane sa v zásade platia zo zisku, spotreby alebo z pridanej hodnoty, pričom odvody sa platia z nejakých zákonom kúzelne definovaných "incomes". Je to celé komplikované, pretože podnikatelia - súkromné osoby platia odvody podľa iného systému ako zamestnanci a platia ich aj vtedy, keď nedosiahnu zisk (žiaľ), a súčasne platí, že právnické osoby platia odvody iba za svojich zamestnancov, i keď platí, že ich tiež platia za nich aj v prípade, že nedosiahli zisk, pochopiteľne.

Práve tohto "nesúladu" sa chytila nejaká múdra hlava a hovorí sa tu o "zrovnoprávnení" fyzických a právnických osôb. To je hlavná obhajoba tohto návrhu. Žiaľ, táto "obhajoba" stojí na hlinených nohách a to z niekoľkých dôvodov.

Tak za prvé, žiadne zrovnoprávnenie sa nekoná, pretože povinnosť odvodov bude iba pre spoločníkov či akcionárov, ktorí sú fyzické osoby s daňovým domicilom na Slovensku. Takže ani sme nezačali a už máme nehomogenitu a narušenie stavu rovnakých podmienok na podnikanie pre všetkých.

Za druhé treba povedať, že žiadne zrovnoprávnenie nie je potrebné, pretože každý, kto chce podnikať, sa môže rozhodnúť, akú formu podnikania zvolí - či bude podnikať ako právnická osoba (... to je akože výhodnejšie) alebo ako fyzická osoba (... tá je akože v nevýhodnom postavení a treba zrovnoprávnenie). Nuž, úprimne, nerozumiem, že niekto, komu to zákon priamo neukladá, podniká ako fyzická osoba, keďže môžem z rukáva sypať nevýhody, ktoré z toho vyplývajú (o.i. napr. neobmedzené ručenie, povinné odvody (!) a podobne) - veď založiť si jednoduchú spol. s ručením obmedzeným vyžaduje ukrutne malý základný kapitál a založí ju buď špecializovaná firma, ako je napr. náš CompanyService za pár dní alebo pri troche snahy si ju zvládne založiť nakoniec i budúci nádejný podnikateľ. Takže to, že niekto podniká ako fyzická osoba je jeho a iba jeho slobodné rozhodnutie a nemá právo diskutovať o tom, že sa právnickým osobám majú zhoršiť podmienky na podnikanie. Naopak, keď chceme niečo meniť, má sa meniť systém odvodov živnostníkov. Nejdeme predsa niečo "zrovnoprávňovať" tak, že dobré zmeníme na horšie, aby všetci boli na tom rovnako.

Tretí aspekt problému tkvie v tom, že si neviem celkom dobre predstaviť, čo má byť podkladom pre takto navrhnutý odvod. Zdá sa mi viac než nenormálne, že ja, ako fyzická osoba, daňovník, by som mal súkromnej zdravotnej poisťovni reportovať všetky moje príjmy z dividend. Dnes je situácia taká, že takéto príjmy nedeklarujeme ani daňovému úradu (keďže nevstupujú do daňového základu)! Report daňovému úradu si ešte viem predstaviť, je to predsa len akási štátna autorita a existuje niečo ako (sic) daňové tajomstvo. Akýkoľvek iný systém reportingu príjmov fyzických osôb, ako je daňové priznanie (a opakujem, tam sa dividendy a podiely na zisku neuvádzajú) je jednoducho neprijateľný, pretože naň nie je pripravená legislatíva.

Štvrtý rozmer: zmysel odvodov má byť iný, ako je zmysel daní. I keď pre Einsteina boli dane jediná vec, ktorá mu nedávala zmysel, všetci chápeme, prečo dane sú a prečo sú potrebné. Nebudem tu teoretizovať, koľko druhov daní máme a prečo, dosť na tom, že systém môžeme - hlavne po zavedení rovnej dane (dnes už skrivenej novou sadzbou DPH a už predtým skrivenej tzv. nižšou sadzbou dane, ktorá nepriniesla nič iné, iba menší odvod dane do rozpočtu) považovať za prijateľný. Pokiaľ zažmúrime oči nad daňovými prázdninami zahraničných investorov, pravda. Dúfam, že netreba opakovať, že progresívna daň je socialistický nezmysel a to, že sa kde - kade v Európe zaviedol, považujem za nešťastný podvod na úspešných; iba si to znova povedzme matematicky: tí, čo zarábajú, produkujú, spotrebujú, atď. veľa a viac platia naozaj viac aj pri rovnej dani, ako tí, ktorí nie sú schopní zarobiť, vyprodukovať či spotrebovať toľko, čo tí prví. Je to už každému jasné? Ak nie, šup ceruzka a papier, koľko je 19% z jedného milióna? 190 000. A koľko je 19% zo sto? 19, všakže. Takže je viac 190 000 ako 19? Isto. Takže zaplatí naozaj ten prvý nešťastník viac napriek rovnej dani? Áno. Už je to konečne jasné? Dobre, poďme k tomu štvrtému rozmeru: dane máme za sebou a ideme na odvody. Ich zmysel je poistenie pracujúceho, v zásade kvôli dvom veciam: ak ochorie - nemocenské odvody (poistenie) a ak zostarne a nebude môcť ďalej pracovať (dôchodkové poistenie). Toto si platí každý zamestnanec a ešte za neho platí (ktovie prečo) i zamestnávateľ. Je paradox, že sa takéto odvody platia aj z niekoľkých zamestnaní, asi sa vychádza z princípu, že kto viac pracuje, má byť viac chorý a bude mať dva či viac dôchodkov. Nebude viac chorý a už vôbec nebude mať iný dôchodok, ako tí viťúzi, čo poberajú iba jednu mzdu (pochopiteľne, že zjednodušujem, ale v hrubých rysoch mám pravdu). Dobre, je to stále málo?

Keďže odstavec vyššie sa zdá politikom normálny, je namieste otázka, či oni sami rozumejú hrubej čiare, ktorá oddeľuje princípy - čo je daň a čo je odvod (povinné poistenie). Lebo ak nie, tak je zbytočné diskutovať o tom, že platiť zdravotné poistenie z dividend nie je nič iné, iba to, že je to uvalená úplne nová daň! Opakujem to dôrazne: hovoríme o nutnosti ZNIŽOVANIA daní a jedným dychom vypálime spoločníkom v s.r.o. a akcionárom v a.s. úplne NOVÚ DAŇ!

Samozrejme, abstrahujem od morálneho aspektu veci, a to je fakt, že jeden krát zdanený príjem nemá byť zdanený druhý krát, i keď to nenazývame daňou, ale nehrajme sa na slovíčka, všetko, čo mi vyletí z peňaženky a z čoho nemám priamy osoh je daň, pravda.

Neviem, či majú krátku pamäť, ale my si pamätáme tie oslavné reči, ako sa zvýšil daňový výber (= príjem štátu), keď sa zaviedla rozumná výška dane z príjmu 19%. Potvrdila sa teória, že ľudia nemajú apriori odpor k plateniu daní (no dobre, odpor majú, ale chápu nutnosť), ale esenciálnym problémom je výška dane. Čarovne sme našli sadzbu, ktorá je pod psychologickou hranicou a ľudia a firmy začali poctivo (zväčša) dane platiť. A bolo koze dobre, išla na ľad tancovať - štátu sa máli a buchne znenazdajky super dodanenie zo zdravotného poistenia. Testujeme, čo to spraví s daňovými príjami? Ako hovoril môj spolubývajúci na intráku: vsadím boty, že sa dočkáme nasledovného:

- všeliakými divnými spôsobmi sa bude optimalizovať daňový základ, aby nevyšlo na dividendu,
- to spôsobí výpadok na príjme z daní právnických osôb,
- a pochopiteľne, žiadne nové príjmy do zdravotného poistenia sa konať nebudú.

Čomu kto nerozumie? Ešte raz: "neni zisk, neni dividenda, neni daň, neni zdravotné superpoistenie" - takto nejako by to zhrnul môj starý otec zo Štiavnice, nech mu je zem ľahká.

Isto, vyššie napísané je podvod. OK, tak to urobme legálne. Ktože to platí to superpoistenie? Akcionári a spoločníci v s.r.o., ktorí sú fyzické osoby s daňovým domicilom na Slovensku? Aha, takže čo s tým? ...Žeby stačilo predať podiel v spoločnosti alebo akcie niekomu (právnickej či fyzickej osobe), ktorá toto nespĺňa, najlepšie s domicilom v EÚ alebo niekde do krajiny s ktorou má Slovensko poriadnu zmluvu o zamedzení dvojitého zdanenia? A je vymaľované, hovorí teleshoping.

Na hrubé vrece, hrubá záplata. Život je taký jednoduchý.

Takže čo? Myslíte, že si to nerozmyslia?

pošli na vybrali.sme.sk pošli do vybrali.sme.sk

streda 15. septembra 2010

Diverzifikácia podnikania V.

Toto je posledný príspevok zo seriálu článkov o našom podnikaní, resp. o oblastiach podnikania, v ktorých sme, chceli sme byť alebo rozmýšľame o tom, že budeme aktívni. Predošlé diely nájdete TU, TU, TU a TU). Na rozdiel od predchádzajúci dielov, kde som vedel uviesť konkrétne príklady našich aktivít, tieto posledné dve oblasti sú čisto iba vízie, bez konkrétneho obsahu. Zatiaľ :-).

Energie, obnoviteľné zdroje, recyklácia a voda

Mali sme na stole niekoľko nádejných projektov z týchto oblastí. Stále sa na tieto veci pozeráme, ale ešte nikdy sme neprišli až do fázy "to je to, čo chceme a čo hľadáme". Stretávame sa s množstvom ľudí, ktorí nás presviedčajú o tom, že vodné elektrárne sú to, do čoho máme rozhodne investovať, iní zase tvrdia, že fotovoltaika je to pravé, mali sme na stole projekt recyklácie plastov a výroby plastových surovín na ďalšie spracovanie, ťažby akejsi exotickej rudy alebo výstavby malých obecných elektrární. Pozerali sme sa i na projekt ekologického odvádzania dažďovej vody, či nádejnej plničky minerálok. A mnoho, mhoho ďalších tém z tejto oblasti. Áno, vieme, že toto je to, čo má budúcnosť. Žiaľ, doteraz v každom z projektov bolo nejaké "ale", ktoré rozhodlo o tom, že nie sme presvedčení, že toto je to, kam chceme a máme investovať naše peniaze, čas a vzácny ľudský potenciál.

Ale, ako vidno, je to segment, ktorý v budúcnosti chceme poctiť našou prítomnosťou, takže stále hľadáme.

Médiá a zábava

No a úplne na záver, toto je taká detská túžba. Tento segment nemáme nijako definovaný, prebratý alebo rozdiskutovaný. Trocha cítime, že "tvorba obsahu" je to, čo je na trhu vzácne. Technická stránka nie je problém. Chápeme, že vytvárať ďalší časopis, ďalšie internetové rádio či internetovú televíziu je bez rozumného odlíšenia sa od jestvujúcich číry nezmysel, ale trocha tušíme, ako by to malo vyzerať. Ale tak, ako je tento odstavec na samom konci výpočtu našich aktivít vo WBA Holdignu, tak tento segment ako taký ju úplne na konci našich podnikateľských priorít. A nie som si istý, či sa k aspoň nejakej realizácii dostaneme. Zatiaľ za naše skromné počiny môžeme označiť aspoň tento blog, či pripravovaný firemný časopis WBA Business Advisor.

Martin Hantabál, predseda správnej rady WBA Holding

piatok 10. septembra 2010

Výtvarné diela klientov domova sociálnych služieb Seniorville Jablonové

Pred pár dňami sme v minigalérii CompanyArt vystavovali dielka klientov domova sociálnych služieb a zariadenia pre seniorov Seniorville. Pokiaľ ste výstavu nevideli "naživo", môžete si pozrieť práce klientov Seniorville na TEJTO linke. Klienti v rámci art-terapie vytvárali výtvarné diela na tému "Zvierací motív". A tak si môžeme pozrieť obrázky ako Zebra, Páv, Motýľ a mnohé ďalšie. Potešte sa s nami!

štvrtok 9. septembra 2010

Pracovná zdravotná služba? LaSalus

Každý zamestnávateľ je v súlade s platnou legislatívou povinný zabezpečiť posúdenie zdravotnej spôsobilosti svojich zamestnancov na výkon práce. Zdravotné centrum LaSalus spája zákonom stanovennú povinnosť s potrebami klientov a to i vďaka dlhoročným skúsenostiam jeho zamestnancov v oblasti pracovnej zdravotnej služby a preventívneho lekárstva. Poskytovanie pracovnej zdravotnej služby (PZS) pre firmy a organizácie je nosným pilierom v rámci poskytovaných služieb spoločnosti LaSalus.

Zdravotné centrum LaSalus ponúka:

  • dohľad nad zdravím zamestnancov (súčasť PZS),
  • dohľad nad pracovným prostredím (súčasť PZS),
  • preventívne lekárske prehliadky,
  • celoročnú zdravotnú starostlivosť,
  • kurzy prvej pomoci na pracovisku,
  • odborné poradenstvo v oblasti PZS.
LaSalus prevádzkuje dve zdravotné centrá v Bratislave s nasledovnými ambulanciami:

Zdravotné centrum LaSalus v areáli Volkswagen Slovakia, Bratislava:

  • ambulancie všeobecného lekárstva,
  • gynekológia,
  • ultrazvuk,
  • vnútorné lekárstvo,
  • kožná ambulancia,
  • nosno-ušno-krčná ambulancia,
  • urológia,
  • očná ambulancia,
  • fyziatria, balneológia a liečebná rehabilitácia,
  • ambulancie pracovnej zdravotnej služby.

Zdravotné centrum LaSalus v areáli Polikliniky Tehelná, Bratislava:


  • ambulancia všeobecného lekárstva,
  • očná ombulancia.

LaSalus zamestnáva približne 40 odborníkov, lekárov a špecialistov a výber z jeho aktuálnych referencií zahŕňa také významné podniky a inštitúcie, ako je napr. Volkswagen Slovakia, Doprastav, E.ON IS, Union Poisťovňa, Slovenská záručná a rozvojová banka, Auto-impex a mnoho ďalších.

Pre viac informácií o najmladšom členovi WBA Holdingu a pre získanie kontaktných údajov v prípade záujmu o konzultáciu alebo o vypracovanie nezáväznej cenovej ponuky na výkon PZS vo vašej firme alebo organizácii, kliknite, prosím, na www.lasalus.eu, prípadne zavolajte na infolinku: +421 2 3241 0400.

utorok 7. septembra 2010

Seniorville tiež na Facebooku!

Po nejakom čase nečinnosti sme znova oživili stránku Seniorville na Facebooku. Jeje adresa je jednoduchá: www.facebook.com/Seniorville!

Vopred vám ďakujeme, že sa stanete jej fanúšikmi označením "Páči sa mi to" a to priamo na stránke na Facebooku, alebo klikom na túto ikonku:

pondelok 6. septembra 2010

CompanyArt na Facebooku s novou adresou

Milí priaznivci nášho charitatívneho projektu CompanyArt, dnešným dňom nájdete CompanyArt na Facebooku na novej, skrátenej adrese: www.facebook.com/CompanyArt . Ďakujeme za doterajšiu priazeň a tešíme sa na našich nových fanúšikov! ("I like it" / "Páči sa mi to", pochopiteľne :-) )

Aktuálna výstava v minigalérii CompanyArt

V minigalérii CompanyArt na Palisádach 33 v Bratislave prebieha aktuálne výstava mladého slovenského výtvarníka Mareka Jurčiaka. Ak nemáte cestu k nám do CompanyArt, vystavené obrazy si môžete pozrieť aspoň na fanpage CompanyArtu na Facebooku, stačí klik na TÚTO linku.

nedeľa 5. septembra 2010

Hľadáme umelcov!

Pred nedávnom sme vám predstavili náš charitatívny projekt CompanyArt, zameraný na podporu umenia, vzdelávania, športu a rozvoja osobnosti.

CompanyArt funguje tak, že sa pokúšame získavať zdroje hlavne dvoma spôsobmi: hľadáme darcov, ktorí náš projekt podporia - a to sú hlavne naši priatelia zo sveta biznisu, ale i osobní priatelia a druhý významný spôsob je taký, že hľadáme umelcov, ktorí vedia vytvoriť obrazové dielo, fotografie, literárne dielo, hudobné dielo, či filmové dielo, CompanyArt podporí vydanie tohto diela (kniha, CD, DVD) alebo umožní jeho vystavenie v CompanyArt minigalérii, podporí jeho predaj či distribúciu a takto vytvorený zisk použije na charitatívne ciele. V tomto prípade sa umelec vzdá autorského honoráru a CompanyArt uhradí priame náklady na výrobu či spracovanie diela (vydanie knihy, vydanie CD, vydanie DVD, náklady na umelecký materiál a podobne). Náklady znižujeme i tým, že CompanyArt je súčasne vydavateľstvo a nakladateľstvo, a teda neplatíme za služby tretím stranám.

Sme v začiatkoch a dnes chystáme akýsi "edičný plán", rozprávame sa s ľudmi a hľadáme ľudí, ktorí majú pripravené niečo, čo by radi vydali - knihy, hudbu, filmy, alebo majú diela, ktoré by radi vystavili - obrazy, 3D objekty, knihy, audio-vizuálne diela. Ak patríte medzi nich, prosím ozvite sa nám - či už mailom vo forme moje meno.priezvisko zavináč wbaholding.eu, alebo cez našu FanPage na Facebooku.

No a tak trocha aj očakávame, že sa stanete našim fanúšikom. Na to stačí jeden klik:


Martin Hantabál, predseda správnej rady WBA Holding

sobota 28. augusta 2010

CompanyArt


Každá veľká spoločnosť má mať vo svojej firemnej kultúre aj miesto pre spoločenskú zodpovednosť. My vo WBA Holdingu vieme, že nie každý človek má optimálne podmienky na svoj rozvoj a niektoré skupiny občanov, zväčša na okraji spoločnosti, potrebujú pomoc tretieho sektora, aby sa podmienky na ich vzdelanie, rozvoj, či bežný život aspoň priblížili štandardom, ktoré sú očakávané v 21. storočí v demokratickej a rozvinutej krajine.

Vedení týmto presvedčením sme sa začiatkom roka rozhodli založiť občianske združenie CompanyArt. Prostredníctvom neho chceme formou predaja umeleckých diel (alebo azda to ani nemusia byť "umelecké diela", ale iba "diela") a inými formami fundraisingu získavať zdroje, ktoré budeme môcť venovať na ciele, ktoré sme si určili.

CompanyArt je charitatívny projekt, ktorý formou minigalérie a vlastnej vydavateľskej činnosti predstavuje výtvarné práce, fotografie, literatúru, hudbu, filmy a iné umelecké diela. Poslaním CompanyArt-u je podpora umenia, vzdelávania, športu a rozvoja osobnosti. Primárnym cieľom CompanyArt-u je pomáhať deťom a občanom v náročných životných situáciách. CompanyArt získava prostriedky na pomoc z predaja umeleckých diel, príspevkov od dobrovoľníkov a zbierkami. Autormi umeleckých prác sú ľudia, ktorí tvoria pre svoje potešenie alebo pre radosť iných.

Všetky podrobnosti o občianskom združení CompanyArt nájdete čoskoro na adrese www.companyart.eu. Minigalériu CompanyArt nájdete v Bratislave na adrese Palisády 33.

CompanyArt má i svoju stránku na Facebooku. Budeme radi, ak sa stanete jej fanúšikmi. Stačí klik na túto ikonku:


Každý, kto chce pomôcť ľuďom, ktorí to potrebujú je vítaný. Kontaktujte ma, prosím, prostredníctvom e-mailu, ktorý je vo forme meno.priezvisko zavináč wbaholding.eu.

Martin Hantabál, predseda správnej rady WBA Holding

pondelok 16. augusta 2010

Spôsoby vzniku Európskej spoločnosti (SE)

1. Fúzia

Dve alebo viac akciových spoločností z rôznych členských štátov uskutočnia fúziu zlúčením alebo splynutím a nástupníckou organizáciou je európska spoločnosť (SE). Aspoň dve zakladajúce spoločnosti sa musia spravovať odlišným právom. Frekventovaným variantom je fúzia českej a slovenskej spoločnosti s výslednou európskou spoločnosťou (SE) sídliacou na Cypre či v inej daňovo priaznivej destinácii. Tento spôsob predstavuje výhodnú možnosť presunúť sídlo doterajšej spoločnosti do zvoleného štátu EÚ.

2. Vytvorenie holdingovej spoločnosti

Vytvorenie spoločnej holdingovej spoločnosti vo forme európskej spoločnosti dvoma alebo viacerými kapitálovými spoločnosťami vrátane európskej spoločnosti. Akcionári dvoch alebo viacerých akciových spoločností alebo spoločností s ručením obmedzeným držiaci najmenej 50 % hlasovacích práv v týchto spoločnostiach vložia svoje podiely do novej európskej spoločnosti výmenou za jej akcie. Európska spoločnosť sa tak stane materskou spoločnosťou zakladajúcich spoločností a zakladajúce spoločnosti sa v tomto prípade stávajú dcérami SE.

3. Založenie dcérskej spoločnosti

Založenie dcérskej európskej spoločnosti viacerými právnickými osobami bez obmedzenia právnej formy (všetky obchodné spoločnosti, nielen kapitálové, družstvá a iné právnické osoby verejného alebo súkromného práva okrem neziskových) alebo jednou už existujúcou európskou spoločnosťou.

4. Premena akciovej spoločnosti na európsku spoločnosť

Premena akciovej spoločnosti, ktorá má minimálne dva roky dcérsku spoločnosť alebo pobočku v inom členskom štáte, na SE. Presnejší termín je zmena právnej formy. V prípade premeny akciovej spoločnosti musí mať akciová spoločnosť najmenej 2 roky dcérsku spoločnosť, ktorá sa spravuje právom odlišného členského štátu. Táto varianta neumožňuje súčasné prenesenie sídla spoločnosti.

5. Dcérska spoločnosť inej Societas Europaea (SE)

Európska spoločnosť môže bez obmedzenia zakladať iné európske spoločnosti. Je to jediný prípad so všetkých spôsobov založenia, kde sa nevyžaduje prítomnosť cudzieho prvku.

Záver

Je potrebné zdôrazniť, že sídlo zakladateľov musí byť na území Spoločenstva. Avšak aj ústredie zakladateľov musí byť na území Spoločenstva. SE sa po svojom vzniku spravuje právom členského štátu, v ktorom má sídlo.
Pred vznikom (počas celého procesu zakladania) sa zakladanie európskej spoločnosti spravuje právom platným pre akciové spoločnosti v členskom štáte, v ktorom európska spoločnosť zakladá sídlo. Od zakladania európskej spoločnosti treba navyše odlíšiť ešte aj proces tvorby vôle zakladateľskej spoločnosti, ktorý bude podliehať právu štátu, podľa ktorého sa zakladateľská spoločnosť riadi a ktorý zakladaniu európskej spoločnosti predchádza.

Michaela Kančevová, senior manager CompanyService

nedeľa 8. augusta 2010

Ekonomie dobra a zla


Dočítal som pred pár dňami knižku, ktorú som asi medzi poslednými zaradil do svojho výberu "MBA pre samoukov - Extra". Je to relatívne nová kniha, zrejme bežne v distribúcii a jej názov je Ekonomie dobra a zla (Po stopách lidského tázání od Gilgameše po finanční krizi), autorom je Tomáš Sedláček.

O Tomášovi som veľa počul, čítal som nejaké rozhovory s ním, ale k jeho práci som sa dostal teraz po prvý krát. Tento mladý ekonóm toho za svoj relatívne krátky profesijný život dosiahol to, čo väčšina z nás nezvládne za celý život. Táto kniha ma presvedčila, že oprávnene.

Je to vzrušujúce čítanie, i keď musím povedať, že sa mi kniha nečítala ľahko, trvalo mi to dosť dlho, kým som sa prelúskal až na koniec, pretože každá strana ma prinútila rozmýšľať nad obsahom a konfrontovať ho s mojim videním sveta. Táto cesta stála za to. Tomáš nás v knihe prevedie filozofickou cestou od Sumerov, cez Židov, antických mysliteľov, Komenského, Descarta a mnohých iných, a robí to preto, aby nám ukázal, aká je ekonómia stará, ale i to, že to nie je až taká exaktná veda, ako by sme si mohli myslieť, ale hlavne hľadá odpoveď na otázku, či má význam konanie dobra a aké (ekonomické) následky má konanie zla.

V knihe som našiel pomerne bizarný fakt, že Adam Smith nebol až taký vyhranený ekonóm veriaci na neviditeľnú ruku trhu, dokonca sa vo svojom diele od nej dištancuje. Ale svet je plný podobných prekvapení, všakže.

Optimisticky sa autor pozerá aj na krízu a hospodárske cykly: nie, že by vedel uhádnuť, kedy a ako ktorá kríza začne, či skončí, a predsa to od ekonómov (nereálne) očakávame, ale hovorí, že trhy majú v sebe zabudovanú tendenciu uchyľovať sa ku krízam, prechádzajú časmi dobrými i zlými, krízy sú náš údel a je iba na nás, koľko z nich načerpáme znamení, poučení a novej energie. Cesta k skutočnému pokroku je ako jazda po U-rampe a platia dve veci: nie je možné porodiť vyšší rád bez pôrodných bolestí a nesmie sa strácať nádej, i keď v prvej časti procesu sa prepadáme hlbšie do chaosu: i vtedy je potrebné v procese neustávať. A cituje Lukáša 9,62: "Nikto, kto položí ruku na pluh a ohliada sa naspäť, nie je spôsobilý pre Božie kráľovstvo."

A druhé ohromné posolstvo: žijeme v absolútnom nadbytku, strácame mieru pre primeranosť, čo spôsobuje úpadok. Veľmi trefne si autor pomohol citátom z Klubu bitkárov: "Človek celý deň pracuje v práci, ktorú neznáša, aby si mohol kúpiť veci, ktoré nepotrebuje."

Vrele doporučujem!

(Tento článok je súčasťou môjho cyklu článkov "MBA pre samoukov".)

Martin Hantabál, predseda správnej rady WBA Holding

pondelok 19. júla 2010

Myslím ekonomicky (Sprievodca študenta diskusným klubom)


V rámci môjho seriálu článkov "MBA pre samoukov" vám dnes prinášam knihu, ktorá nie je v zozname pôvodného MBA pre samoukov, ale je v mojom rozšírenom "MBA pre samoukov - Extra". Vybral som útlu knižku autorov Fedor Blaščák, Martin Mlýnek a Matúš Pošvanc s názvom Myslím ekonomicky (Sprievodca študenta diskusným klubom).

Neviem, či je v nejakej distribúcii a či sa dá kúpiť, ja som ju dostal od môjho spoločníka v podnikaní a on ju dostal od jedného z autorov. Každopádne, je to veselý, uvoľnený pohľad na ekonomické otázky - prvá časť sú akoby poznámky a nákresy z prednášok, druhá časť je venovaná zaujímavým článkom, písaných odborníkmi a viac - menej napísaná populárno - náučným štýlom, a na záver v knižke nájdeme časť diskusie o niektorých ekonomických otázkach, ako napr. otázka kapitalizmu a spotreby, dôvery v ekonomiku do budúcnosti, dôležitosť peňazí alebo možnosť zlyhania trhu.

V knižke nájdeme množstvo citátov z ekonomickej oblasti, najviac ma zaujali tieto tri:

"Najťažšia vec na svete je pochopiť, prečo existuje daň z príjmu." (Albert Einstein)
"Posledný kapitalista, ktorého obesíme bude ten, ktorý nám predal ten povraz." (Karl Marx)
"Priateľstvo založené na podnikaní je lepšie, ako podnikanie založené na priateľstve." (John D. Rockefeller)

Veľmi príjemnou časťou je aj príbeh o výrobe ceruzky a o nutnej spolupráci a výmene statkov v známom článku "Ja, ceruzka" od Leonarda E. Reada.

Knižka je taká útla, že sa dá prečítať za hodinku, ale prináša zaujímavý pohľad na zložité veci, z ktorých sa stávajú jednoduché a v mnohom pripomína prednášky Ivana Mikoša na jeho Univerzite pre moderné Slovensko.

Martin Hantabál, predseda správnej rady WBA Holding

nedeľa 11. júla 2010

Preležaniny odbornejšie

S narastajúcim vekom vzrastá množstvo chorôb, ktoré nás trápia. Pomyslenie na to, že našu mamu, otca alebo iného príbuzného by choroba navyše pripútala na lôžko, je desivá. Bohužiaľ, často nemáme na výber. Ako by to nestačilo, ľudí, ktorí sú odkázaní na lôžko, často trápia následky imobility. Z tých fyzických sú najhoršími preležaniny.

Vznik preležanín (dekubitov) sa stáva takmer pravidlom u ležiacich pacientov. Toto ochorenie ostáva napriek pokroku v medicíne stále vážnym problémom. Vyžaduje si náročnú starostlivosť, liečba trvá mesiace a človek pri nich nevýslovne trpí.

Dekubitus (preležanina) je lokálne postihnutie kože, ktorého príčinou je porucha prekrvenia tkaniva (mikrocirkulácie) v dôsledku zvýšeného tlaku v tkanivách, imobility a zlého stavu pacienta. Pri nadmernej intenzite tlaku v mieste styku podložky s kožou dôjde k zástave cirkulácie krvi v kapilárach a postupnému odumieraniu buniek v tkanive. Bližšie fakty o dekubitoch sú uvedené napríklad TU.

Prvým príznakom, ktorý nemožno podceňovať, je začervenanie pokožky. Pacient si môže sťažovať na bolestivosť miesta, pálenie alebo tŕpnutie. V ďalších štádiách sa tvoria pľuzgiere a postupne odumiera pokožka a svaly. V najťažších štádiách preležanín môže byť postihnutá i kosť.

Tak sa z bezvýznamnej modriny môže stať hnisajúca rana, otvorená, v ktorej dokonca môže byť viditeľná aj kosť. Nepríjemné na pohľad, bolestivé na dotyk, a ešte horšie na ošetrovanie. Keď sa už raz preležaniny objavia, trvá skutočne dlho, kým sa ich človek zbaví.

Tak ako inde však platí, že najlepšou liečbou je prevencia. Efektívnou prevenciu možno dekubitom predchádzať až v 95 % prípadoch. Najdôležitejšie je ležiacim pacientom čo najviac pohybovať, meniť polohy, otáčať ho, cvičiť s ním a kritické miesta masírovať. Ďalšou pomocou sú antidekubitné matrace, ktoré značne znižujú námahu, ktorá musí byť pri liečbe vynaložená. Vlastnosti, ktoré ponúkajú aktívne antidekubitné matrace sú vhodné pri liečbe dekubitov najvyšších stupňov. Hlavným princípom je odľahčenie časti tela a obnovenie prekrvenia. Aktívne systémy, na rozdiel od pasívnych matracov, výrazne zefektívňujú prevenciu a podporujú liečbu dekubitov. Podporujú totiž obnovu dostatočného prekrvovania tkanív. To je najdôležitejšia podmienka efektívnej obrany proti vzniku a progresii dekubitov.

Je ťažké vyjadriť svoj vlastný názor na niečo, o čom ste len čítali, ale nevideli to na vlastné oči. Preležaniny sú veľmi zákerná, veľmi nepríjemná choroba, stačili mi obrázky, ktoré som videl pri čítaní článkov. Ľudia, ktorí sa v Seniorville starajú o imobilných pacientov, musia mať naozaj silné presvedčenie ich povolanie je vlastne poslanie. Neustále polohovanie, masírovanie, sledovanie zmien, otáčanie, či krémovanie. A oni nestrácajú vieru vo vyliečenie. Obdivujem ich a držím im palce, všetkým ktorí sa starajú o chorých a nevládnych. Želám vám veľa síl do boja a veľa optimizmu.

nedeľa 13. júna 2010

Pracovná atmosféra

Zaujal ma príspevok od Moniky Jánošovej, kde písala o kolektíve a vzájomnej spolupráci. Preto som sa rozhodla aj ja napísať o pracovnej atmosfére.

Dobrá atmosféra v kolektíve patrí k dôležitým faktorom úspešnej práce. V práci sme tretinu času bežného dňa. To znamená že sme s kolegom - kolegyňou viac ako s kýmkoľvek iným (osem hodín v práci, osem hodín spánku alebo sám so sebou, nákup, hygiena, domácnosť, priatelia, občas koníček, šport a, samozrejme, rodina). Nuž, naozaj je to tak. Je mi môj kolega naozaj blízky? Naozaj ho poznám? Pozná on mňa? Nechcem ho občas vymeniť? Ale áno. Chcem. A je to normálne. Každého chceme občas vymeniť mamu, otca, súrodenca, partnera, deti a dokonca aj sami seba. Ak chceme ťahať za jeden povraz, mali by sme sa navzájom rešpektovať, poznať, dôverovať si a hlavne si pomáhať. Platí to vždy a všade. Niekedy stačí aj nerobiť si zle.

Dobrá pracovná atmosféra nie je určite proces krátkodobý a jednoduchý. Vyžaduje si podporu a záujem viacerých strán. Veľmi dôležitá je komunikácia. Jasné zadania, konkrétne otázky, spoločné úlohy, skúsenosti a trpezlivosť v prípade neistoty. Veď máme spoločný cieľ.

Nesmieme zabudnúť na záujem. Je dôležité si všímať. Je môj kolega v pohode? Je iný ako obyčajne? Viem mu pomôcť? A chcem mu pomôcť? Nie každý rád rozpráva o tom čo ho ťaží, má na to právo a to je treba rešpektovať. Niekedy je to viac ako akákoľvek pomoc. Ale byť osem hodín v práci s ťažkou hlavou či extrémne ľahkou, bez pomoci, bez vŕby a podpory nie je veru najľahšie. Empatia, vzájomná pomoc, spolupráca a pochopenie. To je liek.

Kolektív je ako človek - neexistujú dva celkom rovnaké aj keď - dve ruky dve nohy – a predsa na každého platí niečo iné.

A poznám ešte takých liekov pár :)

Neformálne stretnutia, relax, športová nálada, spoločné témy, dobré chute a pekné počasie pomôžu určite uvoľniť každé napätie, prelomiť komunikačnú bariéru a dávajú viac dôvodov na smiech. Úsmev je nákazlivý a v mnohých prípadoch aj liečivý. Má však jednu podmienku: mal by byť úprimný.

Želám vám dnes niekoľko takých a teším sa na vás.
:-)

Alena Beňová, head of HR dpt.

piatok 11. júna 2010

Clay Shirky sa spytuje, či sú inštitúcie dôležité

V jednom minulom príspevku som písal, že som bol na TEDx-e v Bratislave. Veľmi sa mi páčila prednáška, ktorá nebola naživo, ale organizátori ju vybrali ako zaujímavú a pustili nám ju zo záznamu. Je to veľmi poučný filozofický náhľad na to, aké sú v budúcnosti predpokladané možnosti spolupráce, či musia byť tímy inštitucionalizované, ako funguje moje obľúbené pravidlo 80/20 a podobne. Prajem príjemný a poučný zážitok! (Pozn.: k videu si môžete zapnúť titulky, ak potrebujete.)



Martin Hantabál, predseda správnej rady WBA Holding

utorok 8. júna 2010

Prenájom zasadačiek

Poskytnutím registračného sídla v našej spoločnosti služby CompanyHouse samozrejme nekončia. Tým z vás, ktorí hľadajú priestory na obchodné rokovania v tichom a atraktívnom prostredí ponúkame naše reprezentatívne priestory.

Sú ideálne na pracovné stretnutia s obchodnými partnermi, na uzatváranie zmlúv, rokovania, ale i na prednášky či kurzy.

Ponúkame zasadacie priestory, ktoré posilnia váš profesionálny imidž:

Jarná zasadačka – s kapacitou do 8 osôb,
Letná zasadačka – s kapacitou do 40 osôb.

Samozrejmosťou zasadacích priestorov je klimatizácia, pripojenie na internet, využitie prezentačnej techniky, ale aj usporiadanie stolov podľa vašich potrieb. Máte tu taktiež možnosť využiť asistentské a administratívne služby našich kvalifikovaných asistentiek. Ponúkame aj možnosť občerstvenia počas vášho obchodného stretnutia, ale i možnosť využiť priestory v CompanyCafe.

V prípade záujmu si môžete zasadacie priestory rezervovať na telefónnom čísle +421-2-32410070 alebo zaslaním emailu na adresu office@companyhouse.eu.

Monika Krátka, senior manager CompanyHouse

pondelok 7. júna 2010

Prvý mesiac Seniorville Jablonové II


... Áno je tomu mesiac, čo máme otvorené Seniorville Jablonové II a Alzheimerické oddelenie. Neviem prečo, ale mala som mierne obavy z toho, ako budú dievčatá pristupovať ku svojej práci, hlavne na Alzheimerovom oddelení. Času je málo, každý sa niekam náhlime a zrazu si uvedomíme: Bože kam sa to ponáhľam? Stojí mi to všetko za to? Nemám nakúpené, deti treba vybrať po ceste, manžel zase bude zúriť, že idem neskoro a zase studená večera, neviem či je syn naučený a mnoho ďalších otázok... Pritom celý deň sa nezastavím, padám únavou a ešte sa k tomu so mnou nikto nerozpráva. Mnoho žien v dnešnej unáhlenej dobe takto funguje a ja som jedna z nich! Občas zvažujem, či všetka tá práca stojí za to, prebiehajú mi v hlave myšlienky, ktorých sa neviem zbaviť, než vypadnem z domu, tak sú to myšlienky o deti, aby boli včas v škole v škôlke, či je dostatočne pripravený, lebo som ho nestihla ani dnes preskúšať, a to nehovorím o manželských nezhodách, ktoré sa dejú v každej rodine. S povzdychom som v kráčala do práce a ani som si neuvedomila, ako ľahko som dokázala vypustiť svoje osobné problémy a vhupla som do problémov iných. Zrazu som mala hlavu plnú iných otázok. Bola to zodpovednosť za moju prácu, ktorá sa tiež preplietala v mojich snoch. Sú dievčatá naozaj pripravené viesť Alzhemerické oddelenie? Môžem im plne dôverovať? Sú dostatočne pripravené a zrelé na odosobnenie a vcítenie sa do problémov týchto chorých ľudí? Dokážu uniesť bremeno veľkých citov a využiť dostatočne svoju empatiu, schopnosti, na to, aby dokázali pomáhať? Bolo to ťažké! Preniesť sa týmito otázkami a ubezpečiť sa, že môžem byť kľudná. Až do chvíle kým som neotvorila dvere na Alzheimerickom oddelení! Zrazu som mala pocit, že som v nebi! Všetok stres zo mňa spadol.

Všade kľud, dievčatá debatovali v spoločnosti milých dám, ktoré sa zapájali rôzne do témy "Rodina". Spadol mi kameň zo srdca, keď som videla, akí sú všetci šťastní a spokojní! Cítila som pokoj a príjemnú atmosféru z každého kútika tohto oddelenia. Zrazu som zabudla na moje boľavé srdce a milión starostí, ktoré som mala riešiť. Hlavou mi prelietali príjemné myšlienky a vôbec sa mi nechcelo odtiaľ odísť. Cítila som sa súčasťou ich všetkých a znovu som si uvedomila, že VŠETKO TOTO ÚSILIE STOJÍ ZA TO!!!

Veľká pochvala pre tieto opatrovateľky - opatrovateľky Brichtovej , Fáberovej, Piškovej a Závišovej, ktoré dokázali navodiť príjemnú atmosféru tohto oddelenia a tak pripraviť príjemnú pôdu pre našich klientov na tomto oddelení. :-) Dievčatá máte môj obdiv a veľké ďakujem za všetky tie milé dušičky na vašom oddelení! Lebo ak sa budete cítiť spokojne vy, tak i všetci okolo vás budú žiariť šťastím a nesmiernym pokojom, ktorý je taký dôležitý na tomto i iných oddeleniach. To neznamená, že ostatné dievčatá nepracujú dobre. I keď po rôznych nedorozumeniach, ktoré si MY ŽENY dokážeme občas vytvárať samé (závisť, škriepnosť, zbytočné reči, ktoré si každý aj tak upraví vždy podľa seba, ako mu vyhovujú) . Sú to zbytočnosti, ktoré sa musíte naučiť hádzať za hlavu, lebo vám bránia vidieť tú PRAVÚ PODSTATU!!!

Vážim si nesmierne každú jednu z vás! A i vám ďakujem dievčatá a verím, že už chápete heslo "V jednote je sila!" Ak ja dnes podporím BROŇU ... tak tá mi SAMA zajtra pomôže dvojnásobne, keď ja dnes nevládzem. A to len preto, lebo si vážite jedna druhú a záleží vám na vzájomnej spolupráci.

Pre niekoho táto téma je nepodstatná, ale JA v nej vidím veľké plus pre nás všetkých. Keď si začneme vážiť každého človeka, či je to upratovačka alebo riaditeľka. Každý človek a každé remeslo je dôležité! Preto sme i MY rozdielni, jednému ide lepšie účtovníctvo, druhému zase robí radosť manuálna práca, ale všetci tvoríme jeden celok, ktorý by mal fungovať za vzájomnej synchronizácie.

S pozdravom a veľa síl a trpezlivosti sa lúčim

Monika

Monika Jánošová, vrchná sestra, Seniorville Jablonové